Руководитель IT-отдела для производственного холдинга
О кейсе
Сроки: 1 месяц
1. Проведение интервью с представителями заказчика, составление профиля кандидата (блоки компетенций, мотивационный профиль, ценностные ориентации). 2. Анализ каналов привлечения кандидатов, выбор каналов привлечения. 3. Работа с базами резюме, хантинг кандидатов из других компаний, работа с открытыми источниками. Наработана база кандидатов 4. Проведение интервью с кандидатами – 60 интервью. Отобраны 9 кандидатов и предоставлены на обсуждение с заказчиком. 5. Проведение 2-х этапов интервью с отобранными кандидатами. 6. Согласование оффера с кандидатом и заказчиком по трем кандидатам. 7. Принятый оффер кандидатом 8. Кандидат отработал более 6 месяцев, обратная связь от заказчика положительная.
Срок процесса от заявки до выхода кандидата : 3 недели